Maliyet Düşürme Yönetimi

İşletme giderleri şirketler üzerinde kambur oluşturan en büyük etmendir. Girdiler için her zaman bir nakit akışı çıkışı olmakta ve bu gelirler seviyesinde makul bir çevrime ulaşmayınca kar hanesine zarar olarak kaydedilmektedir.
Bunu en iyi yaklaşım olarak endüstrilerin çıkış noktası olan TOYOTA ‘nın çıkış noktasını görebilirsiniz ve 2000’lerin başında yaşanan tekstil krizinde rol model olarak hayata geçirilmişti.
Toyota ‘nın tüm bu maliyet düşürmede;
KAR = SATIŞ FİYATI- MALİYET formülünü kullanarak, karlılık opsiyonu maksimize edebilmesinde
1- Karlılık eksenli satışlarını sürdürmesi
2- Satış fiyatını maliyet eksenli ayarlamasını
3- Maliyet parametresinin içerideki yeni düzenlemelerle indirilip, kar optimizasyonunun sağlanması olarak görebilirsiniz.
Tüm bu çalışmalar neticesinde , FORD, VW gibi büyük üreticilerin Çin den yan sanayi ürünlerini tedarik etmeleri, maliyetlerin düşürülmesi için en büyük aksiyon olduğunu düşünebilirsiniz.
Geçmişte edindiğimiz tecrübele